Tener una visión compartida y un propósito común definido, es básico y en la mayoría de los casos el problema más importante en un equipo o de un proyecto.
Objetivos
- Identificar y revisar el propósito en nuestros proyectos y organizaciones.
- Hacer un diagnóstico del equipo en relación con el modelo del Team Performance Model.
- Definir si estamos frente a un proyecto de impacto social y/o medioambiental sostenible económicamente.
- Explorar qué es un proyecto del cuarto sector y que se está haciendo a día de hoy.
Contenidos
1.-¿Qué es un equipo de alto rendimiento? Modelo Team Performance Model y Visual Teams.
2.-Diferencias entre grupo de trabajo y equipo.
3.-Trabajamos el propósito de este equipo. ¿Cuál es nuestro why? y en concreto el propósito de nuestro proyecto o organización.
4.-La escucha como herramienta del equipo. Diferentes niveles de escucha. Teoría U.
5.-¿Qué es el líder al servicio? Una modalidad de líder que nos recuerda a Gandhi.
6.-Emprendimiento social. Propósito triple balance: económico, ecológico y social.
7.-Empresas, proyectos y equipos del futuro, añaden una cuarta dimensión, la felicidad, el bienestar en la empresa, la espiritualidad.
8.-Casos de éxito y fracaso en el entorno del emprendimiento social.
Destinatarios
Personas con interés en explorar el trabajo en equipos de alto rendimiento tanto en el ámbito del emprendimiento como en sus organizaciones y que tengan la curiosidad por indagar en su propósito personal/empresarial y que con ello puedan desarrollar y experimentar transformaciones personales o laborales.
